近年来，海口市秀英区坚持以党建促城市更新工作，创新“四化”工作法，带动全区各级党组织和广大党员聚力城市更新出实招、破难题，全力推动11个城市更新项目提速、提质、提效。

“组团化”强力推动，领导在一线指挥。秀英区把城市更新项目建设作为经济发展的重中之重，推动广大党员干部下沉项目一线，全力盯紧靠牢，确保早日摘地建设。建立“一项目一指挥长一专班一方案”高效机制，由区领导领衔分片负责，11名区级干部分别担任11个项目指挥长，亲自挂帅破难、带头攻坚，选派230名区、镇、村优秀干部到田罗新民、业里广场、式金村等11个城市更新项目工作组，每天组团走村入户“一线办公”。化工二厂城市更新项目成立指挥部后，仅用时1个月便完成生活区范围内129个编号房屋的签约、拨付和搬迁工作。

“项目化”集中攻坚，难题在一线破解。坚持难点、热点、堵点问题在一线协商、一线对接、一线解决，着力破解推进城市更新项目的堵点、难点。针对城市更新项目审批长与工期紧的矛盾问题，实行双向“承诺制”，联动市资规部门加速挂地，业里广场项目被征收人在未收到征拆资金的情况下，同意拆除及收储土地，优化扩权强区下放审批事项，集体土地安置补偿方案、概算批复等审批时限平均压缩30天。针对少数群众对政策不理解、不支持的问题，组织100多名征迁干部成立攻坚工作组，进村入户与村民沟通，讲清讲透征迁政策；对房屋面积测量数据有异议的，联合多方上门复核并答疑，切实把问题解决在一线，在保障签约进度上实现了“三个未出现”，有力保障项目推进。

“清单化”压实责任，干部在一线担当。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实行“清单式”管理、挂图作战，明确责任人和完成时限，把责任压实到干部个人，引导干部找准方向、担当作为。区委组织部成立一线考察识别干部工作组，坚持在一线考察、识别、评价、使用干部，并选派30名新入职公务员到城市更新项目一线实践锻炼。业里村项目组在业里广场项目一线成立项目临时党支部，整编镇村干部和农村无职党员32人，组建政策宣传队、入户攻坚队做好思想动员，集中力量开展攻坚，仅用时5天，完成业里广场城市更新项目56.7亩地签约拨付搬迁工作，签约率达到100%，并用时一个月完成征收签约及全部房屋附属物拆除。业里广场项目成为全市“首单”留用地置换物业指标案例。业里广场城市更新项目落地建成后，业里村集体将获得一栋1.3万㎡的商业酒店，预计增加村集体年收入700万元。

“温情化”调解纠纷，民心在一线温暖。各征收工作组积极进村入户，面对面与农户沟通交流，为农户争取最大利益，协助政府做好动拆工作。田罗新民的13支工作组、100多名工作人员全天候入户走访，“一对一”地讲协议、讲政策、讲获益，用真心、细心和耐心“三心”换来村民的支持和理解，助推城市更新稳步推进。自7月8日启动预征收以来，仅1个多月时间，田罗村房屋征收签约率从之前的26%提速到87.42%。

截至目前，秀英区11个城市更新项目中，田罗新民项目预签约率达九成；业里广场项目即将开工建设；化工二厂项目安置区于8月10日封顶，工期提前2个月；省化肥厂项目已完成拆除；永庄村、式金村、永万东片区二期3个项目完成人房地调查，正在开展预签约准备工作；博抚北、康安村、迈万村、金滩片区一期4个项目已开展前期调研。